Presso la nostra sede di Piacenza, è in corso un’importante evoluzione tecnologica. CDG Service soc. coop. ha avviato un ambizioso progetto di trasformazione digitale volto a migliorare l’efficienza dei propri servizi e la qualità dell’assistenza offerta a clienti e fornitori. Il Progetto: Automazione e Integrazione Grazie all’adozione di tecnologie all’avanguardia, abbiamo rinnovato la nostra infrastruttura…
Gestisci davvero la tua azienda o stai solo sperando? Scopri il costo delle decisioni sbagliate e come governare l’incertezza con dati certi. Ti aspettiamo il 26 marzo a Piacenza.
Sapevi che il Modello 231 è il “braccio operativo” della tua governance? Oltre a salvarti da sanzioni fino a 1,5M di euro, mette in sicurezza l’azienda dai reati dei dipendenti.
Dormi sonni tranquilli? Senza “adeguati assetti” (Art. 2086 c.c.), la responsabilità limitata svanisce e, in caso di crisi, rischi di rispondere con il tuo patrimonio personale. Non è solo burocrazia: è la tua prova di diligenza per evitare azioni di responsabilità e accuse pesanti. Organizzare l’azienda con ruoli e procedure chiare è l’unico scudo per proteggere ciò che hai costruito.
L’obbligo di rendicontazione di sostenibilità è ora limitato alle imprese con più di 1.000 dipendenti e un fatturato netto annuo superiore a 450 milioni di euro.
Enel ha recentemente siglato un innovativo accordo con le organizzazioni sindacali Filctem Cgil, Flaei Cisl e Uiltec Uil per il rafforzamento del welfare aziendale nel biennio 2026–2027. Al centro dell’intesa si trova un ambizioso programma di prevenzione sanitaria gratuita rivolto ai 32mila dipendenti del perimetro Italia e ai loro familiari a carico.
Per un’impresa, la sostenibilità non è una moda, beneficenza, o un generico desiderio etico. Al contrario, è business e riguarda totalmente la redditività e la competitività della tua impresa. In termini semplici, sostenibilità è la capacità di un’azienda di durare nel tempo adottando un metodo di lavoro intelligente.
In un’epoca in cui la sostenibilità non è più un’opzione ma un imperativo strategico, il Centro Berni di Piacenza si distingue come un modello di eccellenza nel panorama delle PMI. Se, come abbiamo visto, il Welfare Aziendale rappresenta l’anima della dimensione “Social” (S) degli indicatori ESG, il Centro Berni ha saputo declinare questo concetto in una doppia veste: come utilizzatore virtuoso per il proprio organico e come partner strategico per le aziende del territorio.
L’attenzione alla sostenibilità non è più un’esclusiva delle grandi corporation. Anche le Piccole e Medie Imprese (PMI) sono chiamate a integrare pratiche ESG (Environmental, Social, Governance) per attrarre talenti, migliorare la reputazione e garantire la propria crescita a lungo termine. Tra queste, il Welfare Aziendale emerge come l’azione con l’impatto più diretto e tangibile sulla dimensione Sociale (S) dell’impresa.
Il Welfare Aziendale come Leva Strategica per il Futuro dell’Impresa
La S di ESG rappresenta la dimensione sociale della sostenibilità aziendale (la ‘S’ dell’acronimo ESG) e il suo ruolo strategico, collegandola implicitamente al benessere organizzativo e al welfare aziendale come leve di valore.